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      新聞中心

      浙江安裝召開一季度生產安全例會

      3月31日,集團召開一季度生產安全例會,集團副總經理傅小平出席會議并講話。

      傅小平轉達集團黨委書記、董事長張鋒對大家的問候和對生產條線提的三點要求:一是全面落實浙建集團黨委書記、董事長沈德法在浙建集團項目長制推進會上提出的“項目長十大攻堅戰”,生產條線要協同各項目長做好項目管控,防范項目風險,提升項目效益。二是加強項目安全質量管控,各層級要加強溝通,主動作為,規范管理。三是全面提升項目履約能力,樹立品牌意識,強化全員經營,全力做好項目二次經營。

      傅小平對當前生產安全工作提出五點要求:一是貫徹落實《兩個手冊》,提升項目管控效能。二是組織資源,落實措施,高質量完成條線各項指標。三是提高認識,加強組織,全面落細落實條線重點工作。四是加大力度,內培外引,時不我待的加強項目管理團隊建設。五是協同技術條線做好特種設備的過程管控。

      會上,生產安全部和物資裝備部通報一季度生產安全和物資工作情況,對二季度生產安全和物資工作作了部署。各分公司和總承包部匯報生產指標、項目復工復產及疫情防控、重點重大項目推進、內部承包合同簽訂及風險抵押金繳交、民工工資實名制發放、材料集中采購和“收、發、存、盤點”工作、二季度主要工作安排等,并就有關問題進行交流討論。

      集團生產安全部、物資裝備部、總承包部負責人及11家分公司的生產副經理、生產安全和物資管理部門負責人共41人現場參加會議,上海、重慶2家分公司相關人員視頻參加會議。(生產安全部  王明堅)


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